1+32培训平台主要任务。 1．培训平台组织体系建设。促进各省建立健全本地区干部培训网络体系，提高培训能力、扩大培训规模。重点是: 扩大平台协作网络组织、建立干部培训信息统计制度、加强组织制度建设、建立交通运输行业远程大学等。 2．行业干部培训资源建设。建立具有交通运输行业特色、业务门类齐全、内容丰富且不断拓展的干部培训资源库。内容涵盖交通运输各个领域的培训专题及其相应的培训项目、培训课程、培训教材和网络多媒体课件，网络培训课程达50%以上；加强师资队伍建设，努力建成一支结构合理、专兼结合、高素质、高水平的培训教师队伍。 3．培训机构软硬件基础建设。培训软硬件基础建设是在一期工程建设的基础上，重点加强门户网络基础平台、培训资源研发中心、学习支持服务中心、平台建设单位基础条件和10所示范性干部培训基地等建设，改善和提高交通干部培训机构服务能力，努力创造以人为本的优良学习环境。 4．平台运行机制建设。通过制定有利于平台发展的政策措施和管理制度，理顺平台组织管理体制，探索创新平台合作机制，按照共建共享、互利互惠的原则，建立运行顺畅、不断创新、共同发展的平台工作运行机制。 平台建设目标 建设“团结协作、运转高效、管理规范、服务优良”的培训平台协作网络组织体系；建设交通运输行业管理干部培训资源研发中心、学习支持服务中心、门户网络基础平台及技术支持系统；建设交通运输行业管理干部培训主基地；发挥交通运输行业管理干部培训主渠道作用。使交通干部培训机构在培训实力、培训质量、管理水平、培训效益等方面有较大提高，特别是在深化培训改革、创新培训机制、建设高水平师资队伍、提高培训服务能力等方面取得明显进展,更好地为交通运输事业发展服务。